Pour ce troisi\u00e8me cours de \u00ab\u00a0Strat\u00e9gies et dispositifs de communication\u00a0\u00bb, nous avons abord\u00e9s plusieurs termes et m\u00e9thodes li\u00e9s \u00e0 l’importance de l’humain dans la communication. J’\u00e9tais absent \u00e0 ce cours alors j’ai repris la ligne directrice et fait mes propres recherches.<\/p>\n\n\n\n
Les injonctions paradoxales, aussi appel\u00e9e double contrainte, sont des situations lorsque quelqu’un doit faire face \u00e0 deux contraintes incompatibles et qui s’opposent. Par exemple, si notre manager nous demande de r\u00e9aliser une strat\u00e9gie originale et traditionnelle, les deux ordres s’opposant, nous sommes dans un cas d’injonctions paradoxales.<\/p>\n\n\n\n
Cela peut \u00eatre une source d’anxi\u00e9t\u00e9 et de frustration en entreprise. Un article, les injonctions paradoxales en entreprise<\/a>, du blog L’\u0153il du Kolibri d\u00e9taille les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 ce ph\u00e9nom\u00e8ne et des solutions possibles.<\/p>\n\n\n\n J’ai d\u00e9j\u00e0 rencontr\u00e9 ce ph\u00e9nom\u00e8ne. Savoir que c’est un ph\u00e9nom\u00e8ne courant et qu’il y a des solutions possibles est rassurant.<\/p>\n\n\n\n Le design thinking est une m\u00e9thodologie qui met les utilisateurs au centre de l’innovation. J’ai d\u00e9j\u00e0 abord\u00e9 le brainstorming<\/a> dans ce podcast. Cette m\u00e9thodologie n’est pas ancr\u00e9e de le marbre et est en constante \u00e9volution. Pour pratiquer le design thinking, il faut conna\u00eetre les bases de cette m\u00e9thode et l’exp\u00e9rimenter. Cette vid\u00e9o de StrategeMarketing propose une introduction simple au design thinking.<\/p>\n\n\n\nLe Design Thinking<\/h2>\n\n\n\n